La créativité, une stratégie à adopter!

veronique Par Véronique Boisvert
17 novembre 2020 / Partager...
veronique
17 novembre 2020
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Par Véronique Boisvert

Les entreprises sont soumises à plusieurs contraintes suite à la pandémie. Leur capacité à innover et à réorienter leurs marchés ou leurs cibles est primordiale. La créativité en entreprise est donc au centre de la réussite et de la croissance.

Mais, de quel outil accessible dispose un entrepreneur pour réanimer son entreprise ? La créativité !

Celle-ci se retrouve pourtant plus près que l’on pense. Les partenaires d’affaires, les fournisseurs, les clients et les employés sont souvent de très bons indicateurs sur la voie à emprunter. Voici quelques pistes pour être plus créatif et donner un second souffle à votre entreprise.

Processus de transformation en cours :

  • Discuter avec vos partenaires d’affaires afin de connaître leurs points de vue.
  • S’entourer des bonnes personnes, celles qui vous accompagneront dans le changement.
  • Créer, avec vos employés, des ateliers ludiques orientés sur le cheminement de l’entreprise (leur vision et leur point de vue sont indispensables) c’est ici que la créativité prend tout son sens. On sous-estime souvent le potentiel créatif de ceux qui nous entourent. Peu importe le poste qu’ils occupent, ils peuvent changer les perspectives, apporter de nouvelles idées et de nouvelles avenues.
  • Motiver ses troupes ou mandater une personne pour entretenir cette motivation.
  • Utiliser de nouveaux outils de travail plus adaptés à la réalité d’aujourd’hui.
  • Rassembler l’information reçue lors des diverses activités pour être en mesure de trouver la bonne stratégie de relance ou de croissance.
  • Mettre en place un plan d’action en partageant les faits saillants à votre agence stratégique. Par la suite, celle-ci sera en mesure de vous guider sur les offensives à emprunter; refonte de votre site Internet, offensive publicitaire en ligne, événement virtuel, etc.

La créativité organisationnelle devient donc une aptitude stratégique pour la survie de votre entreprise. Je vous mets au défi de créer un atelier de créativité avec votre équipe. Faites de cette activité un événement et offrez-leur la chance de prendre leur place. Plusieurs firmes offrent des forfaits de team building créatifs pour faire évoluer les entreprises avec l’aide d’un facilitateur.

Nous sommes en mesure d’établir un plan avec vous et d’apporter à votre entreprise une touche de créativité autant dans ses stratégies que dans son approche visuelle auprès du consommateur.

Êtes-vous prêt pour la relance de votre entreprise ?

 

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